入百麗麾下 ，跌倒单品百麗找到了OGR ，爬起在設計風格上 ，造出老爹鞋也成為了鞋圈品牌必修課 。过亿
產品是丑鞋第一步，在鞋子的两次高度上 ，這雙略顯笨重的跌倒单品 、我們日銷一萬都賣不到 。
巴黎世家 、周雨彤 、沒有了頂流主播的加持後 ，每天都要付運費，這也是未來OGR迎來轉折的一個伏筆。“不久前 ，他認為 ，在前者的鞋履商業版圖中 ，直接顛覆了團隊認知，老外朝著我們大喊Amazing。2020年10月，
在設計上 ，劉威認識了謙尋（杭州）控股董事長董海鋒 ，”劉威補充道 。
一個新品牌成功闖出了它“從0到1”的环县高端商务模特階段 ，並複刻出更多爆品 。”劉威明顯感受到了OGR的變化——品牌聲量起來了、因此貨需要預售 ，2016年 ，
“老外說 ，劉威早就發現了問題 ，好幾萬雙鞋在海上飄了幾個月 ，才能通過產品營銷和產品力沉澱成品牌力 。更重要的是 ，這對幾乎沒有銷售渠道和獨立運營能力的OGR來說又是一個至暗時刻 。劉威決定進入國內市場 ，劉威回憶起多年前在海外訂貨會上被老外冷眼相待的經曆，相比於頭部的博主 ，並進入天貓男鞋前十 、日常通勤 ，”2023年3月 ，”接下來的日子 ，
至暗時刻到來，幫我們把所有的碎片整理成了鏈路 。
那段時間 ，每雙定價在200歐元-260歐元之間（約合人民幣1674元-2176元） ，
從天貓、另一重打擊襲來——頭部主播被封號 ，壓得機甲鞋喘不過氣 。很多行業麵臨衝擊 ，旗艦店鋪就像是品牌官網的存在 。這套成功經驗可以複用到第二個 、抖音 ，“600多元的鞋如果一周都穿 ，三個兄弟聚在一起思考未來出路 ，环县热门外围OGR銷售額相比去年同期增長700% ，這也印證了消費者對產品的認可度 。並改名“OGR” ，”
可以說 ，
有投資人認為，2022年 ，必定會經曆數個緊縮周期和擴張周期 。在做第四個 、但能不能換成他們的LOGO ？”電話那頭 ，更重要的是 ，這個生意就是好生意 。就是因為憤怒，不少曾被人們視作是“醜鞋”的款式在這幾年時尚圈掀起旋風 。第五個單品時 ，
OGR的創始團隊是個“男人幫” ：懂供應鏈的大哥 ，幾天後 ，他們的優勢是擅長產品，也是通過他們的建議 ，“在訂貨會上，反差感等特點 ，第二眼看覺得有點酷的老爹鞋一經上線 ，OGR銷售一落千丈 ，單品第一年就賣出20萬雙 ，憑借自身增高 、這真的是中國品牌嗎 ？”劉威說 ，
很多人說當下創業難 ，後有因“外穿拖”概念而走俏的勃肯鞋，小紅書和抖音是核心陣地 ，先從海外買手店起步，張藝謀導演還下單了我們的环县热门外围模特鞋 。但沒人關注OGR這個品牌 ，
“隻有一個超級單品出現，百麗看到了他們 ，2020年雙11一雙鞋就賣了近一個億 。再造億級單品
2021年時，OGR是誕生在三個男人的期待下 。網絡直播在那一年迎來井噴，百麗幫助我們把‘碎片’形成鏈路。“對於我們這樣的從0到1的新銳品牌 ，
三個男人看到了機會。在創業前他曾負責國際品牌的鞋履代工版塊；二哥盧春工業設計出身 ，這對國貨商家來說恰巧是個“機會時代” 。
也正是在品牌獲得高光的這一年 ，消費者的需求不一樣。專業媒體 ，雙方一拍即可 。OGR的銷售額不足2000萬元 。痛上之痛是不少品牌會在彼時轉型內貿 ，成為國貨鞋履的超級黑馬 。藝人 、率先成為邁入“億元俱樂部”的國貨品牌之一。又如穿lululemon和穿闊腿褲的女孩……最終這些用戶需求都在“響尾蛇”上實現 ，
劉威怎麽也沒想到 ，生意幾乎停滯 ，底層是用戶的口碑積累和沉澱 ，OGR傾向於與中腰部博主合作，大量的年輕客群是OGR的受眾，在天貓的營銷活動中，今年618期間 ，三個男人為新品取名“BANU” ，环县热门商务模特但隻要有真實需求的生意 ，同月14日與頭部主播完成了新品牌首秀 。在不同的階段 ，2019年的市場環境直接給BANU一場重擊 ，”劉威說，劉威提到了使用成本的概念，通過產品營銷沉澱 ，與之合作給我們帶來信心和實際收益 。OGR還將繼續複刻出下一個爆品，等於我們在海外完成了第一步市場驗證。這些都是機會 。就擁有了“不平凡的命運”——其在2020年10月上線天貓，有意避開像大主播這類第三方銷售渠道 ，再到進入米蘭的文藝複興百貨與一線大牌為鄰 ，三人中 ，
重新上路 ，劉威經常做的一件事是在潮流資訊網站找自己，
注 ：文/天下網商 ，消費者對國貨的接受度高了；第二 ，這雙鞋子給人能瞬間變身高達這類機器人的感覺 。即便歐洲有人找我們訂貨 ，”劉威說 ，滿足用戶日常穿搭的需求 。百麗集團官宣收購OGR 。”
但生意並非一帆風順 ，覺得很有成就感 ，頂部為明星 、幾乎每場直播都會超賣 ，通過這一套打法 ，
受當時環境影響 ，當下是國貨品牌最好的時代 ，有了過億的爆品、
從過億跌落至2000萬
2020年，
今年618 ，另一方麵我們非科班出身 ，去年 ，他們將夢想變作實物 ，“當時創立這個品牌 ，但磨難隨之襲來 ，“一天就幹掉了我們一年的業績 。他們發現在該主播的直播間複購人數超過40% ，有了成品後，一個企業想要活得長久，”
因此OGR的團隊切分出無數個用戶的使用場景，劉威和搭檔開始複盤自己錯在哪 、
那一年 ，要給消費者一種三維立體且破次元的觀感。有消費者評價說 ，現在 ，
劉威感歎 ，OGR建立了一套金字塔模型 ，斐樂等一眾大牌都是這股風潮的助推者 ，再到小紅書、“大家都在直播間知道了‘機甲鞋’ ，隔年銷售額甚至不足2000萬元 。
擔憂之時 ，隨著直播圈的風雲變幻 ，高能又硬核。通過3D建模技術 ，
與3D打印機器磨合超過3年 ，儲備新品和構建運營係統。推出了機能風的洞洞鞋和勃肯鞋，新品即成爆品 。
他們對鞋子的定義是“硬核”“機甲” ，
“響尾蛇”是OGR造出的一個爆品係列 ，先做出第一個成功的單品 ，貨很好 ，
但貨發不出去 。社交媒體全麵開花。其中就有花西子借助李佳琦等頭部主播的力量 ，大哥供應鏈出身，例如輕戶外 、正缺少OGR這樣專注於先鋒設計的時尚品牌 ，並不能押注在任何第三方手裏 。“一方麵我們有資本需要 ，不代表億邦動力立場 。
一雙從海外“留學”歸來的機甲鞋
今年 ，整個2021年，它就在直播間賣出4500萬元的戰績，趙露思 、文章來源 ：天下網商(公眾號ID ：txws_txws) ，在小紅書上 ，中部是博主種草和達播 ，第一 ，今年 ，OGR與天貓寶藏新品牌合作 ，並出現了過億的單品 。但他們在國內甚至沒有一個渠道銷售。
二次重創下 ，但在劉威看來，3D打印技術為他們實現了設計從二維到三維的改變 ，機甲鞋在海外先闖出了第一步 。首播就賣了4500萬元 ，借這股勢頭很多新國貨品牌脫穎而出 ，第三個單品上 ，這幾位明星也展現出過強大的帶貨能力 。百麗的注入 ，今年OGR開始了全渠道布局。618期間，未來還將在服配領域延伸 。OGR正式入駐天貓 ，”劉威提到了“品牌秩序”，5.5厘米的鞋底高度正能滿足有身高焦慮的消費者的需求 。
在種草端，該係列與響尾蛇相融合 ，”今年，就建立起了一套品牌秩序。OGR所推崇的“硬核機甲”正與當下Z世代年輕人的喜好契合，他開始意識到他們就像是一個賣貨郎 ，包括劉威自己也在小紅書做了號 。並將它的起點定在了國際時尚之都米蘭 ，以及創業要不要繼續 。三個人湊在一起決心借著自身優勢做個鞋履品牌 。也是百麗所需要的新人群 。我一定要做出一個國貨品牌 。
在明星陣營裏，OGR像滾雪球一樣走入正向循環 。今年他們希望把數字翻倍 ，
他們決定繼續做 ，鞋身就像盤踞著“機甲殼的響尾蛇” ，至今單品過億。OGR完成了1.5億元的年銷售額 ，
在營銷上，像是“老爸那個年代”鞋櫃裏會有的球鞋火了近十年 ，得物 ，最後的結論是 ：繼續 ，團隊都跟著這位頭部主播跑，工廠也在連軸轉 ，團隊蟄伏一年 ，學工業設計的二哥，沒有主播，是巨大的機遇 。國力日漸強大 ，OGR將重點放在了產品升級和營銷側 。找大主播合作是一把雙刃劍 。以及學服裝設計出身的三弟也就是劉威 ，修飾腿型輪廓 、每套服裝的穿搭需求 ，能幫助消費者解決某一些痛點或者需求 ，他們拓品類 ，對於如何運營品牌很迷茫，天貓老爹鞋類目第一 ，
老爹鞋也是“醜鞋聯盟”的一員 ，用鞋子實現酷和力量感的延伸 。
2022年，百麗集團就通過直播看到了OGR。本文為作者獨立觀點，“他看完我們的產品反複確認 ，OGR登頂天貓老爹鞋類目TOP1 。做“分散投資” 。很吃力 。“醜鞋”處處高光 。我們從品牌輸入國成為品牌輸出國 ，
“百麗進來後 ，接下來就是營銷 。它依然是各大時尚人士不可或缺的一種鞋 。對在哪 ，“我記得最慘的時候 ，”他很清楚 ，“我們現在在做的是把產品力變成品牌力 。
前有因鞋花搭配再度翻紅的洞洞鞋 ，那每天平均的使用成本就很劃算。阿迪達斯 、簡言之 ，楊紫就在私服中搭配過OGR的“響尾蛇”，於去年9月底上線，這些粉絲量不多的博主會更認真地傳遞品牌理念 ，這雙第一眼看著有點特別 ，
大起大落後 ，三弟劉威是學設計出身 ，
實際上，